Qui sont ces femmes et ces hommes avec qui nous aimons produire de l’innovation et pourquoi cela a-t’il fonctionné ?
Depuis plus de six ans, Souffl crée de nouveaux business, de nouveaux produits, de nouveaux services et signe des innovations marquantes.
C’est ce travail et nos réflexions dédiées à la création des facteurs de réussite de l’innovation qui nous ont menés où nous en sommes aujourd’hui.
2021 sera l’occasion pour Souffl - au travers d’une série d’articles - de partager son expérience, de revenir sur sa conception de l’innovation et aussi de comprendre le pourquoi des réussites ou des échecs des projets d’innovation. …
What businesses can we generate innovation with, and why does it work ?
For over 6 years now, Souffl has been creating new businesses, products, and services and helping to design significant innovations. This endeavor, along with our reflections on how to promote successful innovation, has led us to where we are today. 2021 presents the opportunity for Souffl — through a series of articles — to share our experience, revisit our approach to innovation, and understand why some innovation projects succeed while others fail. In this second installment, (the first was dedicated to Entrepreneurial Leaders) we are going to focus on businesses that innovate and why we enjoy working together.
When and only when.
In the last few years, the vast majority of large companies have created an innovation division. That said, not many have done so with the primary goal of generating innovation. This becomes possible when and only when innovation is enshrined in a company’s roadmap and strategic plan.
Many businesses…
Quelles sont ces entreprises avec lesquelles nous pouvons produire de l’innovation et pourquoi cela fonctionne ?
Depuis plus de six ans, Souffl crée de nouveaux business, de nouveaux produits, de nouveaux services et signe des innovations marquantes.
C’est ce travail et nos réflexions dédiées à la création des facteurs de réussite de l’innovation qui nous ont menés où nous en sommes aujourd’hui.
2021 sera l’occasion pour Souffl — au travers d’une série d’articles — de partager son expérience, de revenir sur sa conception de l’innovation et aussi de comprendre le pourquoi des réussites ou des échecs des projets d’innovation. …
Who are the individuals we love to innovate with, and what makes our collaborations work?
For over 6 years now, Souffl has been creating new businesses, products, and services and helping to design significant innovations. This endeavor, along with our reflections on how to promote successful innovation, has led us to where we are today. 2021 presents the opportunity for Souffl — through a series of articles — to share our experience, revisit our approach to innovation, and understand why some innovation projects succeed while others fail. For the first installment, we are going to paint a picture of the ideal partner we call the entrepreneurial leader and how we can work together.
It may well be that the winning formula consists of a subtle blend of engagement, shared interests, and a capacity for openness on an intellectual and cultural level. Through their unique outlook, these project leaders have found, with our support, the resources to create or reinvent the future of their businesses.
An entrepreneurial leader is an entrepreneur, first and foremost.
In this regard, they are clever and know how to invest their time and energy by staying focused and methodical. They make progress by completing each step before moving on to the next one; they identify an opportunity, confirm the corresponding need, devise and verify the solution, test its traction, verify the business model, and proceed with the full-scale version.
Part 2: THE IMPORTANCE OF THE DESIGN
With Paris Turf, a group of specialist equestrian magazines, preparing to launch, Exalt training, a specialist sports monitoring product for racehorse trainers, we wanted to share the details this groundbreaking project with you through a few articles.
This article is the second installment in a series of three dedicated to Exalt training. Exalt training is a cutting-edge project managed by Souffl, a creative agency and radical innovator, for Paris Turf a French group of specialist sports and equestrian betting magazines.
A complete design project
Designed and created by Souffl, Exalt training is the first sports tracker for use by racehorse trainers. For this project we mobilised all our knowledge and expertise to create a physical product, it’s interface, the way it interacts with its users, the brand image and the technology behind the product.
In the next article we will focus on the technology and engineering involved in the creation of the product, in this article we will be looking at the visual design and how users interact with the product.
1 — Developing a concept through imagination and innovation.
The job of an designer is to innovative develop products and services or even new high potential businesses opportunities that…
Part 1: CREATING A NEW BUSINESS.
With Paris Turf, a group of specialist equestrian magazines, preparing to launch, Exalt training, a specialist sports monitoring product for racehorse trainers, we wanted to share the details this groundbreaking project with you through a few articles.
This article is the first installment in a series of three dedicated to Exalt training. Exalt training is a cutting-edge project managed by Souffl, a creative agency and radical innovator, for Paris Turf a French group of specialist sports and equestrian betting magazines.
Creating a new business
September 2015: For a few months, the management team at Paris Turf has been formulating their business strategies for the coming three years. Already number one in equestrian media, the group needs a more daring approach to create new revenues in order to diversify for the future, however, there remains one rather large question, how do you create the business of tomorrow?
1 — Planning a route.
Naturally, the starting point of this project was to immerse ourselves in the group’s history to get the essence of the what they do and their specialisms. First of all we met with the Paris Turf teams who are visibly passionate about not only horse racing, but also stat and figures, predicting and analysing data. …
Deuxième partie: LE RÔLE DU DESIGN.
A l’heure où le groupe de presse hippique Paris Turf s’apprête à lancer une solution unique de tracking sportif dédié aux entraîneurs de chevaux de course, Exalt training, nous avons souhaité partager ici, au travers de quelques articles, les coulisses de la création de ce projet d’innovation.
Cet article est le deuxième volet d’une série de trois articles consacrée à Exalt training, un projet d’innovation mené par Souffl, Studio créatif — inventeur et producteur d’innovation radicale — pour le groupe Paris Turf, groupe de médias Français consacré aux paris hippiques et sportifs.
Un projet de design global
Exalt training est la première solution de tracking sportif destinée aux entraîneurs de chevaux de course, entièrement conçue et réalisée par Souffl. Pour ce projet, nous avons exercé notre métier de designer dans toutes ses dimensions: l’objet, l’interface, les interactions, la marque et les technologies.
Nous parlerons de design de technologique et d’ingénierie dans un prochain article et nous concentrerons sur le design visuel et d’interaction dans cet article.
1 - Mûrir un concept, imaginer, inventer.
Le métier du designer d’innovation est de développer des produits, des services ou même de nouveaux business à haut potentiels qu’une entreprise doit pouvoir lancer au bon moment pour prendre de…
Première partie: INVENTER UN NOUVEAU BUSINESS.
A l’heure où le groupe de presse hippique Paris Turf s’apprête à lancer une solution unique de tracking sportif dédié aux entraîneurs de chevaux de course, Exalt training, nous avons souhaité partager ici, au travers de quelques articles, les coulisses de la création de ce projet d’innovation.
Cet article est le premier volet d’une série de trois articles consacrée à Exalt training, un projet d’innovation mené par Souffl, Studio créatif — inventeur et producteur d’innovation radicale — pour le groupe Paris Turf, groupe de médias Français consacré aux paris hippiques et sportifs.
Inventer un nouveau business
Septembre 2015: cela fait quelques mois que la direction générale du groupe Paris-Turf planche sur les orientations stratégiques pour les trois années à venir. Déjà leader sur le marché de la presse hippique, le groupe anticipe la nécessité d’être plus audacieux et de créer un nouveau business qui lui permettra demain de se diversifier. Il reste cependant une question majeure: par où commence-t-on pour créer le business de demain?
1 - Trouver la bonne voie.
Le point de départ de notre mission a été naturellement de nous plonger dans l’histoire du groupe et de comprendre son cœur de métier et ses expertises clés. Pour cela, nous sommes tout d’abord allés à la rencontre des équipes de Paris Turf, des équipes certes passionnées de compétition et de cheval, mais surtout des…
Souffl
Souffl s’engage aux côtés d’entrepreneurs pour créer de l’innovation qui invente, transforme les usages et les business.
